為什么中小企業(yè)如此鐘情于IT服務(wù)外包

2014-10-28 11:39 作者：ly 瀏覽量：

　　在日益激烈的競爭中，各公司都有其核心技術(shù)、產(chǎn)品和市場定位，其發(fā)展取決于核心業(yè)務(wù)的成敗。由于計算機系統(tǒng)與硬件故障普及程度的不夠及計算機綜合應(yīng)用水平的不足，現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)用戶都存在一個普遍的問題就是，對Office應(yīng)用都比較熟，但缺乏全面的IT技術(shù)專業(yè)知識。出于有效控制成本的角度，僅僅雇傭一名或幾名IT人員并不能解決問題。

　　即使是小公司，都需要一些專業(yè)技術(shù)人員，掌握廣泛的IT技術(shù)，比如：臺式機與筆記本、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、交換機與路由器、程控電腦系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能手機系統(tǒng)、VPN系統(tǒng)、打印機及外設(shè)等等。如果要求一個人或少數(shù)幾個人掌握足夠的技術(shù)幾乎是不可能的，IT 技術(shù)團隊需要能做到如下所有的事情：

　　以一個企業(yè)雇傭一個專職的計算機管理人員來計算，他的基本工資是2000—3000元/月，社保600元，補助200元，培訓費用50元，辦公費用 300元，還有獎金、其他福利加起來費用實在太高。但是如果您選擇IT外包公司作為您的IT服務(wù)商，每月僅需花費(以20臺計算機計算)：20臺×45 元=540元，即可享受有故障隨叫隨到，比雇傭網(wǎng)管更好地服務(wù)!從此讓您輕輕松松地享受服務(wù)!

　　1. 操作系統(tǒng)的維護，如Microsoft windows NT/2000/XP、UNIX/Linux、Novell等操作系統(tǒng)。

　　2. 網(wǎng)絡(luò)和電子郵件服務(wù)的維護。

　　3. 計算機服務(wù)器、工作站、UPS、打印機、交換機、路由器和專線等硬件設(shè)備的維護。

　　4. 計算機軟件平臺、應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用軟件等軟件系統(tǒng)的維護。

　　5. 計算機網(wǎng)絡(luò)安全的維護及計算機病毒的防范。

　　6. 維護遠程訪問服務(wù)。

　　7. 管理辦公自動化軟件和應(yīng)用軟件、科學合理地管理軟件資產(chǎn)。

　　8. 新的IT產(chǎn)品(硬件、軟件)不斷出現(xiàn)，IT人員要經(jīng)常接受培訓。

　　管理層并不一定有能力或能意識到需要有效地對IT人員進行管理，導致您的公司經(jīng)常發(fā)生以下情況：

　　1. IT管理的成本費用高(薪金、福利、辦公場地、獎金、培訓、日常運營費用等)。

　　2. 內(nèi)部員工總是抱怨IT管理人員的硬件設(shè)備的故障修理速度慢及軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障排除不及時。

　　3. 公司內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)經(jīng)常遭受計算機病毒的侵犯和干擾。

　　4. 公司的IT職員的服務(wù)態(tài)度差。

　　5. IT部門的工作量超負荷。

　　6. 想更換設(shè)備但是因為管理信息雜亂無法綜合分析判斷。

　　7. 硬件配件壞了需要維修怎么辦?

　　8. 對于新的IT產(chǎn)品(硬件、軟件)的使用不能及時掌握。　　……

　　現(xiàn)代企業(yè)運作的一條金科玉律——“利潤最大化，成本最小化”。 為達到這一目標，管理學大師彼得.德魯克認為“任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。”

　　艾銻無限—中國專業(yè)IT外包服務(wù)提供商，企業(yè)IT外包服務(wù)首選，專業(yè)為企業(yè)提供IT運維外包、兼職網(wǎng)管、電腦網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)維護、辦公設(shè)備維護、服務(wù)器維護、網(wǎng)絡(luò)布線、數(shù)據(jù)備份恢復、門禁監(jiān)控、網(wǎng)站建設(shè)等多項IT外包服務(wù)。

　　服務(wù)熱線：400-650-7820 電話：010-62418208 手機：15601064618 咨詢QQ：2488237107 地址：北京市中關(guān)村科技會展中心1號樓B座6M 用心服務(wù)每一天，為企業(yè)的發(fā)展提升更高的效率，創(chuàng)造更大的價值，更多的IT外包信息盡在艾銻無限 http://www.whgoodly.com