21世紀以來,我國小微企業(yè)從無到有,迅速發(fā)展。隨著信息化浪潮的襲來,小微企業(yè)如何在逆風中順勢而上,迎接挑戰(zhàn)?面對市場的高度競爭以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)模式?jīng)_擊,小微企業(yè)不得不從可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理上去思考自身的生存、發(fā)展以及持續(xù)盈利等核心競爭力的最佳解決方案。
隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和國家體制改革的推進,小微企業(yè)也逐漸發(fā)展,不斷推動科技進步,加強技術(shù)創(chuàng)新。因此,小微企業(yè)對我國經(jīng)濟社會發(fā)展具有特殊意義。隨著國家不斷加大對民營小微企業(yè)規(guī)模的扶持力度,小微也企業(yè)得到了不斷地發(fā)展。
處在信息化邊緣徘徊的小微企業(yè),已經(jīng)進入了一個不得不考慮借助信息化降低企業(yè)管理成本,提高管理效率才能盈利的時代。
面對變化莫測的市場競爭壓力,IT部門實際上也在參與到如何更好服務客戶的可持續(xù)發(fā)展行動中。在企業(yè)內(nèi)部,要將數(shù)據(jù)資源、計算資源、存儲資源如何更好地利用起來,這需要系統(tǒng)的整合,同時也與業(yè)務相掛鉤。而服務器的虛擬化,存儲、網(wǎng)絡虛擬化,客戶端應用虛擬化、工作站的虛擬化等一系列工作,最終的出發(fā)點,便是為了將資源更好地整合。
在傳統(tǒng)的IT部署和管理中,服務器、存儲網(wǎng)絡、客戶端等都分開的,管理工具非常分散的,這可能會增加管理成本。因此,對于小微企業(yè)而言,除了整合資源,融合的概念對于小微企業(yè)的經(jīng)營管理也有著重大意義。
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