IT外包公司怎么樣選擇?

2016-06-14 16:21 作者：admin

　　IT外包公司怎么樣選擇,一直是很多企業(yè)所困惑的話題。打開百度，一搜，就能看到數(shù)以百計(jì)的IT外包公司。其實(shí)選擇怎么樣的IT外包服務(wù)，主要還是要看自己公司的需求。目前選擇IT外包服務(wù)的企業(yè)根據(jù)筆者對(duì)市場(chǎng)的了解。往往分以下幾種

　　1、公司初期發(fā)展。招一個(gè)IT專職員工顯得大材小用。

　　2、公司發(fā)展到一定的時(shí)間了，曾經(jīng)有專職IT。不過IT技術(shù)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間呆在公司一直沒有得到發(fā)展，技術(shù)能力已不能解決企業(yè)內(nèi)需。而公司發(fā)展需要更高的IT技術(shù)服務(wù)，但公司近期又沒有打算招一個(gè)IT團(tuán)隊(duì)。

　　3、企業(yè)比較規(guī)律比較龐大。有自己的IT技術(shù)部門，因招聘太煩瑣，準(zhǔn)備把桌面級(jí)的外包出去。

　　回答1：在第一種情況下，企業(yè)選擇IT外包，主要看自己公司的未來規(guī)劃。一般分二種情況。第一種：如果是比較成熟的企業(yè)，可能公司近幾年都不會(huì)太大地?cái)U(kuò)張。這時(shí)候在選擇企業(yè)IT服務(wù)外包的時(shí)候就可以在價(jià)格上面考慮。一般如果企業(yè)電腦不超過10臺(tái)的話，宏豐給出的價(jià)格是500元。因?yàn)樾⌒推髽I(yè)如果用宏豐管理的模式套用下去。基本一個(gè)月去一次就夠了。第二種：就是企業(yè)屬于發(fā)展階段。在近期有打算擴(kuò)大的。就需要選擇一些比較有技術(shù)實(shí)力的公司。比如說多元化發(fā)展的IT外包企業(yè)，可以在IT外包協(xié)議里將一些可能會(huì)用到的服務(wù)，先行談好。

　　回答2：發(fā)展到這種狀態(tài)的企業(yè)，一般可以跳開中國(guó)IT外包的模式。用選擇性的IT外包。在選擇IT外包服務(wù)內(nèi)容的時(shí)候，一定要注意。因?yàn)槟壳白?cè)一個(gè)公司在中國(guó)來說太簡(jiǎn)單了。選擇的IT外包公司有沒有實(shí)力就顯得尤為重要。大家都知道，IT除了專業(yè)程度，更大程度是對(duì)企業(yè)的了解。我們俗稱磨合期。選擇大一點(diǎn)的IT外包公司，相對(duì)要穩(wěn)定得多。在這一塊建議選擇注冊(cè)資金在100萬以上的IT外包公司。因?yàn)閾碛?00萬注冊(cè)資金的IT外包公司，基本上都是為了辦理相關(guān)資質(zhì)的。普通的公司都50萬注冊(cè)資金。其實(shí)細(xì)節(jié)可以決定很多東西。另外，除了以上幾點(diǎn)，IT外包公司發(fā)展的平臺(tái)和對(duì)IT外包技術(shù)的管理也是非常重要的。相信這樣的企業(yè)，已經(jīng)非常了解管理對(duì)企業(yè)的重要性了。為什么說選擇什么樣的平臺(tái)很重要呢?打個(gè)比方，假設(shè)貴公司需要做ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)，或者說貴公司想制作一個(gè)ERP系統(tǒng)來整合員工的日常工作。那么你們的IT外包公司如果有相關(guān)的業(yè)務(wù)是不是會(huì)很方便?是不是不必去再找第三方。假如出現(xiàn)一些什么問題的時(shí)候，公司還要派人去協(xié)調(diào)二方的工作。最壞的打算，萬一二個(gè)公司扯皮。就比較難纏了。所以業(yè)務(wù)相對(duì)較全的公司還是比較靠譜的。

　　回答3：其實(shí)第三種是最為常見的。因?yàn)樽陨砉镜墓芾砣藛T有了，所以對(duì)IT外包公司的管理機(jī)制倒不是很重要。而且選擇服務(wù)往往會(huì)選擇外派服務(wù)。因?yàn)橐恍┈嵤驴梢匀拷唤oIT外包公司。而自己公司的IT管理者，只需要管好日常工作的事就可以了。像宏豐外派隨員服務(wù)就是比較好的選擇。一方面，宏豐的ERP平臺(tái)會(huì)記錄外派職員每天解決的故障，及用的什么方式解決的。假設(shè)解決方法不對(duì)，宏豐管理立刻就會(huì)致電給外派工作者，給予相應(yīng)的指導(dǎo)。必要的時(shí)候還會(huì)派高級(jí)工程師前往客戶處協(xié)助解決。

　　結(jié)論：IT外包是什么意思?IT外包就是將客戶在IT領(lǐng)域能力不足的空白彌補(bǔ)。所以市場(chǎng)上很多IT外包公司都必須去考慮一個(gè)問題。在遇到問題的時(shí)候，是自己去改變了?還是將問題推給客戶了?一個(gè)健康且有發(fā)展方向的IT外包公司應(yīng)該是遇到問題，解決問題。這才是一個(gè)企業(yè)存在的理由。