成為自己及他人生命中的教練

2014-12-12 10:25 作者：ly 瀏覽量：

　　-------詮釋艾銻無限的管理體系

　　我記得很早之前我和大家一起分享過一部電影《面對(duì)巨人》，它的另一個(gè)名子叫《重拾信心》，很多伙伴受到片子主人公的影響，讓自己人生又向前走了一步，電影其中有一段如何成為一名卓越教練的片段，我相信大家記憶深刻，其實(shí)我在中間學(xué)習(xí)最多的就是如果你是教練，無論教練什么，你一定要比對(duì)方對(duì)他自己更有理想，并要無論如何堅(jiān)定對(duì)他的這份理想，當(dāng)然要成為一名卓越的教練，有三點(diǎn)是一定要做到的：

　　第一， 不聽對(duì)方講的故事，只信任對(duì)方可以比現(xiàn)在做的更好。

　　第二， 不看對(duì)方遇到的困難，只相信對(duì)方遇到的問題背后一定有可能性。

　　第三， 不只教對(duì)方處理的方法，更要指引對(duì)方方向，并激發(fā)對(duì)方主觀能動(dòng)性。

　　當(dāng)大家能做到這三點(diǎn)，在加上比對(duì)方對(duì)他自己更有理想，我相信一定可以支持到另一個(gè)人有所不同。

　　可能很多伙伴也不記得艾銻無限的管理體系，不過沒有關(guān)系，我們一直都在做著，那就是和大部分企業(yè)不同的“倒金子塔管理體系”，我們也稱之為“教練體系”，從2013年年初開始踐行這套體系到今天已經(jīng)快兩年時(shí)間，我最大的收獲就是當(dāng)一個(gè)人的“主觀能動(dòng)性”被激發(fā)，被調(diào)動(dòng)，他的潛力是無限的，換句話說每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功，都有機(jī)會(huì)做到他做夢(mèng)也不敢想，認(rèn)為自己做不到的事，這就是我們常說的可能性(艾銻四大精神)，當(dāng)我們能打開思維的局限，我們的人生就會(huì)一切皆有可能，那如何打開思維的限制呢?  

    在上圖中我們看到企業(yè)的核心領(lǐng)袖，或者是每周的“管理學(xué)習(xí)者”要成為整個(gè)管理層的教練，讓他們?cè)谧约骸肮芾怼钡囊恢芾锎蚱葡拗菩缘男拍睿黄谱约核季S的框框，把自己的智囊及組員的智慧團(tuán)結(jié)在一起，達(dá)成部門目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的超越。很多時(shí)候我們完不成目標(biāo)，不是目標(biāo)本身發(fā)生的問題，而是我們看到目標(biāo)或在完成目標(biāo)過程中，我們的心出了問題，很多時(shí)候我們還沒有去做，或者還沒有堅(jiān)持到底，就已經(jīng)有了很多決定，這個(gè)是完不成的，這個(gè)是不可能的，這個(gè)人是不行的，這個(gè)目標(biāo)是有問題的，我的能力是有限的………..

    我經(jīng)常和大家分享，地球不緊每天繞著太陽轉(zhuǎn)，每分每秒自己都在旋轉(zhuǎn)，那就意味著沒有那一刻是恒定的，這一刻的完不成，并不代表下一刻也完不成，這一刻不可能，并不代表下一刻也沒有可能性，人類是因?yàn)橐庾R(shí)提供無限可能，只要我們不受意識(shí)的限制，看的在遠(yuǎn)一些，讓我們的心流動(dòng)起來，我們就不會(huì)在當(dāng)刻下一個(gè)阻礙自己前行的決定，讓自己沒有力量，讓自己失去信心，讓自己提前放棄。

　　所以總得來說，如果我們想要打破自己思維的限制，只有一條路是最有效的，這條路我稱之為“立刻行動(dòng)”之路，很多時(shí)候就是因?yàn)樗枷氲耐Ｖ梗褪且驗(yàn)闆]有立刻行動(dòng)，就是因?yàn)槲覀兊膶?duì)未知的恐懼，從而失去了行動(dòng)的自由，當(dāng)然更失去了一個(gè)真實(shí)有力量的自我所以打破思維的限制，就是想到了就需要“立刻行動(dòng)，立刻行動(dòng)，立刻行動(dòng)………………..”

　　所以當(dāng)周的“管理學(xué)習(xí)者”既是卓越的行動(dòng)榜樣，也是最有效的執(zhí)行者，更是觀察者和覺察者，觀察企業(yè)及智囊團(tuán)整體的(態(tài)度)狀態(tài)，覺察那些遇到(思想)障礙的伙伴，急時(shí)給到指引和方向，幫助大家開啟沉睡的智慧和內(nèi)在的潛能，一起攜手達(dá)成目標(biāo)，創(chuàng)造奇跡。

　　當(dāng)每個(gè)管理層都能信心滿滿，并帶給自己的組員激情和動(dòng)力時(shí)，我相信每位一線的伙伴一定會(huì)把這份精神和動(dòng)力帶給我們的客戶，同時(shí)因?yàn)橐痪€員工在管理層接受到教練的技巧和提問題引發(fā)自我思考的方式，從而調(diào)動(dòng)了一線伙伴的自我主觀能動(dòng)性，在與客戶接觸或服務(wù)時(shí)，就不會(huì)木訥或被動(dòng)的接受客戶的問題，而是透過自己的主動(dòng)意識(shí)，去引導(dǎo)客戶去到一個(gè)更高的位置，從全局看問題，讓企業(yè)、客戶，以及自己能達(dá)到三方多贏的一個(gè)方向。

　　因此在艾銻無限每一個(gè)人都要明白，只有自己成為自己教練的時(shí)候，才有機(jī)會(huì)邁向一個(gè)全更高的人生境界，才有可能讓自己收獲到人生更大的價(jià)值，只有成為他人的教練的時(shí)候，才會(huì)讓與自己接觸人擁有全新的可能性，讓彼此的人生更有意義，更有價(jià)值。