IT外包的“基本原則”

2013-04-17 10:52 作者：ly

IT外包的“基本原則”

IT外包是信息化發展的大勢所趨，但采用哪種形式外包，把哪些業務外包出去，不僅取決于企業自身信息化水平、企業規模等，還受限于市場上I

T外包業務的成熟程度、地域等。

“利潤最大化，成本最小化”是企業運作的永恒法則，為實現這一目標，管理學大師彼得·德魯克認為“任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工

作都應該外包出去，任何不提供高級發展機會的活動與業務也應該采取外包形式。”IT外包是信息化發展的大勢所趨，但采用哪種形式外包，把哪

些業務外包出去，不僅取決于企業自身信息化水平、企業規模等，還受限于市場上IT外包業務的成熟程度、地域等。

總的說來，IT外包應堅持三條基本原則：一、通用技術、產品，如OA系統、財務軟件開發、硬件管理、服務器維修等，最好外包; 二、需求變化

特別快而且不定期的IT業務，如數據挖掘業務，領導可能隨時提出，而需求又不確定，業務量也不大，最好“自己”干，不需要IT外包服務；但需求

量比較大且穩定的業務，最好外包出去；三、要求響應時間在可允許范圍內的業務，盡量去IT外包。

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