艾銻知識(shí) | 艾銻無限告訴你：什么是DevOps

2020-02-24 17:14 作者：艾銻無限 瀏覽量：

疫情即將結(jié)束，如何提升企業(yè)工作效率
 

艾銻無限免費(fèi)為企業(yè)提供IT服務(wù)

 
這幾天如果大家關(guān)注疫情數(shù)據(jù)的變化，可以看到新增確診病例在持續(xù)下降，這意味著疫情很快就會(huì)結(jié)束，大家再也不用在家辦公了，到不是在家工作有什么不好，但人類發(fā)明工作不簡簡單單只是為了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的達(dá)成，還有一個(gè)非常重要的因素就是人與人之間的聯(lián)結(jié)，這是人類內(nèi)在價(jià)值的需求，透過 工作與人接觸，共同感受彼此的能量流動(dòng)，從而達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這就像演員都渴望登上奧斯卡的舞臺(tái)，來實(shí)現(xiàn)自我角色的認(rèn)可一樣。



 

在家辦公，畢竟是家，松、散、懶以及無所謂的態(tài)度會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生，我相信不是每個(gè)人都會(huì)這樣，但大部分人會(huì)如此，因?yàn)榧冶緛砭褪欠潘傻哪芰繄觯酉聛泶蠹壹磳⒒氐焦荆氐阶约旱墓ぷ鲘徫唬y免會(huì)把在家的狀態(tài)帶入工作中，如果每個(gè)人都是這樣的狀態(tài)，企業(yè)很快會(huì)陷入新的窘境，所以沒有 狀態(tài)，也不會(huì)有好的結(jié)果，狀態(tài)就是一切。
 
團(tuán)隊(duì)的勢氣決定企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，那如何調(diào)整陸陸續(xù)續(xù)回來的團(tuán)隊(duì)成員呢？






 
 
艾銻無限對中小企業(yè)有三條建議：
 
第一，重新梳理整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，疫情的發(fā)生，是否給你企業(yè)帶來了變化？如果有那是什么？是否需要調(diào)整自己原有的戰(zhàn)略方向來應(yīng)對疫情發(fā)生后的影響？
 
第二，重新明確每個(gè)人的目標(biāo)和目的，目標(biāo)就是重回企業(yè)的人要干什么？干到什么程度？什么時(shí)間可以看到這個(gè)結(jié)果的發(fā)生？目的就是為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？這個(gè)目標(biāo)與自己的意義是什么？與企業(yè)的意義又是什么？達(dá)成了會(huì)怎么樣？達(dá)不成又會(huì)怎么樣？
 
只有清晰這些問題，才會(huì)讓回到工作崗位的人快速改變自己的狀態(tài)投入到接下來的工作中，只有積極的狀態(tài)投入工作才會(huì)有積極的成果發(fā)生，反之依然。
 
第三，企業(yè)高管與員工建立一對一的對話機(jī)制，因疫情的影響，每個(gè)人心理或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些內(nèi)在的變化，作為企業(yè)的高層管理人員，最好與企業(yè)內(nèi)部員工一對一的進(jìn)行溝通，去了解在這個(gè)過程中員工受到的影響和產(chǎn)生的變化，以便接下來更好的調(diào)整他們的狀態(tài)，因?yàn)槿绻麄兊男臎]有回來，
企業(yè)的要求和制度帶來的也都是大家沒有能量的重復(fù)和機(jī)械的工作，最終也很難帶來好的結(jié)果。
 
以上三點(diǎn)是企業(yè)管理者需要重視的，當(dāng)然身為企業(yè)的一員無論是誰也都需要重新審視自己的狀態(tài)，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來的生、死、存、亡，能量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，以上所有的目的都是為了聚合企業(yè)人的能量，重新點(diǎn)燃大家面對工作的激情和信心，這將是企業(yè)至勝的法定。
 
當(dāng)然這只是我們一家之言，每家企業(yè)可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
以上三點(diǎn)做為每一家企業(yè)的管理者都有必要重視起來，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來的生、死、存、亡，當(dāng)然這只是我們一家之言，可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
那為什么我們會(huì)有這樣的思考，因?yàn)榘R無限是一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”云”解決方案服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)經(jīng)歷了2003年的非典，后來又經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2016年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，生生死死，幾經(jīng)沉浮，最終發(fā)現(xiàn)上述三點(diǎn)是生死線中最重要的，所以愿意分享給大家，期望這次疫情大家不僅

能渡過難關(guān)，更能看見大家在這個(gè)過程中強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己企業(yè)力挽狂瀾，讓自己的工作更上一層樓，讓自己的生活在2020年更精彩。
 
在這次疫情后各個(gè)企業(yè)恢復(fù)的過程中，艾銻無限還能為大家做的就是免費(fèi)為中小企業(yè)提供相應(yīng)的IT服務(wù)，以下是艾銻無限可以提供服務(wù)的內(nèi)容，如果大家有相應(yīng)的需求，可以打下面的電話與我們的企業(yè)相關(guān)人員聯(lián)系，我們一定會(huì)盡全力幫助大家渡過難關(guān)。

   

歷經(jīng)10幾年,艾銻無限服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障了幾十萬臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積累了豐富的企業(yè)IT緊急問題和特殊故障的解決方案，我們?yōu)槟钠髽I(yè)提供的IT服務(wù)分為三大版塊:
 
第一版塊是保障性IT外包服務(wù):如電腦設(shè)備運(yùn)維，辦公設(shè)備運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維，服務(wù)器運(yùn)維等綜合性企業(yè)IT設(shè)備運(yùn)維服務(wù)。
 
第二版塊是功能性互聯(lián)網(wǎng)外包服務(wù):如網(wǎng)站開發(fā)外包，小程序開發(fā)外包，APP開發(fā)外包，電商平臺(tái)開發(fā)外包，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)外包和后期的運(yùn)維外包服務(wù)。
 
第三版塊是增值性云服務(wù)外包:如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)存儲(chǔ)上云，企業(yè)APP小程序上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，阿里云產(chǎn)品等后續(xù)的云運(yùn)維外包服務(wù)。
   

更多服務(wù)也可以登錄艾銻無限的官網(wǎng): www.bjitwx.com 查看詳細(xì)說明。

每家企業(yè)都有著不同的人，每個(gè)人都有著不一樣的思考，所以企業(yè)不需要統(tǒng)一所有人的思維，企業(yè)只需要統(tǒng)一所有人的心，因?yàn)橹灰脑谝黄鹆耍芰烤蜁?huì)合一，能量合一企業(yè)將無所不能。
 
相信這次疫情帶給中國企業(yè)的不僅僅是災(zāi)難，更有可能的是歷練，這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此快速，大部分中小企業(yè)的成長都是隨著國家政策及整個(gè)社會(huì)的大勢起來的，沒有經(jīng)過太多的挑戰(zhàn)和困難，所以存活周期也會(huì)很短，從2016年大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新倡導(dǎo)下成立了上千萬家企業(yè)，但真正存活下來的就只有幾萬家，這樣的結(jié)果即不能給國家?guī)矸€(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也不能為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，反而讓更多的人投機(jī)取巧，心浮氣躁，沉不下來真正把一件事做好，做到極致。
 
所以這次疫情也會(huì)讓大部分企業(yè)重新思考，問問自己，為什么要?jiǎng)?chuàng)立這家企業(yè)，想為這個(gè)國家和社會(huì)帶來的是什么？企業(yè)真正在創(chuàng)造的是什么？如何做才能讓社會(huì)因自己的企業(yè)變得更好？.....
 
當(dāng)企業(yè)真正去思考，用心去創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，也就是人們幸福快樂的時(shí)候，因?yàn)樵僖膊挥脫?dān)心假貨、次貨、買到不好的產(chǎn)品，更不用擔(dān)心環(huán)境被污染，大氣被破壞，疫情即是一場災(zāi)難，又是重新成就中國企業(yè)的一次機(jī)會(huì)，讓全世界人覺醒，生命只有一次，我們要如何做才能不枉此生呢？
 
   

你對世界微笑，世界絕不會(huì)對你哭，希望大家都能積極樂觀起來，讓自己、自己的家人、自己的企業(yè)、還有自己的國家都快樂起來，把焦點(diǎn)、意識(shí)、能量放在我們想要什么上，而不是不要的事情上，我相信，就在不久的將來，我們一定會(huì)看到一個(gè)富強(qiáng)、文明、健康的中國以及一個(gè)和諧友愛的世界。

萬物同體，能量合一，最后無論你是中小企業(yè)，還是大型國有企業(yè)，只要你選擇艾銻無限，我們就一定全力以赴幫助大家渡過難關(guān)，服務(wù)有限，信息無限，透過全體艾銻人的努力，為您收集最有效的IT技術(shù)信息，讓您企業(yè)更快速解決遇到的IT問題：

艾銻知識(shí) | 艾銻無限告訴你：什么是DevOps
 
DevOps（Development和Operations的組合詞）是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱，用于促進(jìn)開發(fā)（應(yīng)用程序/軟件工程）、技術(shù)運(yùn)營和質(zhì)量保障（QA）部門之間的溝通、協(xié)作與整合。它是一種重視“軟件開發(fā)人員（Dev）”和“IT運(yùn)維技術(shù)人員（Ops）”之間溝通合作的文化、運(yùn)動(dòng)或慣例。透過自動(dòng)化“軟件交付”和“架構(gòu)變更”的流程，來使得構(gòu)建、測試、發(fā)布軟件能夠更加地快捷、頻繁和可靠。

它的出現(xiàn)是由于軟件行業(yè)日益清晰地認(rèn)識(shí)到：為了按時(shí)交付軟件產(chǎn)品和服務(wù)，開發(fā)和運(yùn)營工作必須緊密合作。

從定義來看，其實(shí)devops就是為了讓開發(fā)、運(yùn)維和QA可以高效協(xié)作的流程。（可以把DevOps看作開發(fā)、技術(shù)運(yùn)營和質(zhì)量保障（QA）三者的交集。）

 


DevOps對應(yīng)用程序發(fā)布的影響

在很多企業(yè)中，應(yīng)用程序發(fā)布是一項(xiàng)涉及多個(gè)團(tuán)隊(duì)、壓力很大、風(fēng)險(xiǎn)很高的活動(dòng)。然而在具備DevOps能力的組織中，應(yīng)用程序發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)很低，原因如下 [2] ：

（1）減少變更范圍

與傳統(tǒng)的瀑布模式模型相比，采用敏捷或迭代式開發(fā)意味著更頻繁的發(fā)布、每次發(fā)布包含的變化更少。由于部署經(jīng)常進(jìn)行，因此每次部署不會(huì)對生產(chǎn)系統(tǒng)造成巨大影響，應(yīng)用程序會(huì)以平滑的速率逐漸生長。

（2）加強(qiáng)發(fā)布協(xié)調(diào)

靠強(qiáng)有力的發(fā)布協(xié)調(diào)人來彌合開發(fā)與運(yùn)營之間的技能鴻溝和溝通鴻溝；采用電子數(shù)據(jù)表、電子數(shù)據(jù)表、電話會(huì)議和企業(yè)門戶（wiki、sharepoint）等協(xié)作工具來確保所有相關(guān)人員理解變更的內(nèi)容并全力合作。

（3）自動(dòng)化

強(qiáng)大的部署自動(dòng)化手段確保部署任務(wù)的可重復(fù)性、減少部署出錯(cuò)的可能性。

與傳統(tǒng)開發(fā)方法那種大規(guī)模的、不頻繁的發(fā)布（通常以“季度”或“年”為單位）相比，敏捷方法大大提升了發(fā)布頻率（通常以“天”或“周”為單位）。
 
實(shí)現(xiàn)DevOps需要什么？

硬性要求：工具上的準(zhǔn)備

上文提到了工具鏈的打通，那么工具自然就需要做好準(zhǔn)備。現(xiàn)將工具類型及對應(yīng)的不完全列舉整理如下：

代碼管理（SCM）：GitHub、GitLab、BitBucket、SubVersion

構(gòu)建工具：Ant、Gradle、maven

自動(dòng)部署：Capistrano、CodeDeploy

持續(xù)集成（CI）：Bamboo、Hudson、Jenkins

配置管理：Ansible、Chef、Puppet、SaltStack、ScriptRock GuardRail

容器：Docker、LXC、第三方廠商如AWS

編排：Kubernetes、Core、Apache Mesos、DC/OS

服務(wù)注冊與發(fā)現(xiàn)：Zookeeper、etcd、Consul

腳本語言：python、ruby、shell

日志管理：ELK、Logentries

系統(tǒng)監(jiān)控：Datadog、Graphite、Icinga、Nagios

性能監(jiān)控：AppDynamics、New Relic、Splunk

壓力測試：JMeter、Blaze Meter、loader.io

預(yù)警：PagerDuty、pingdom、廠商自帶如AWS SNS

HTTP加速器：Varnish

消息總線：ActiveMQ、SQS

應(yīng)用服務(wù)器：Tomcat、JBoss

Web服務(wù)器：Apache、Nginx、IIS

數(shù)據(jù)庫：MySQL、Oracle、PostgreSQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫；cassandra、mongoDB、redis等NoSQL數(shù)據(jù)庫

項(xiàng)目管理（PM）：Jira、Asana、Taiga、Trello、Basecamp、Pivotal Tracker

在工具的選擇上，需要結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求和技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況而定。（注：更多關(guān)于工具的詳細(xì)介紹可以參見此文：51 Best DevOps Tools for #DevOps Engineers）

 
軟性需求：文化和人

DevOps成功與否，公司組織是否利于協(xié)作是關(guān)鍵。開發(fā)人員和運(yùn)維人員可以良好溝通互相學(xué)習(xí)，從而擁有高生產(chǎn)力。并且協(xié)作也存在于業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員之間。

出席了2016年倫敦企業(yè)級DevOps峰會(huì)的ITV公司在2012年就開始落地DevOps，其通用平臺(tái)主管Clark在接受了InfoQ的采訪，在談及成功時(shí)表示，業(yè)務(wù)人員非常清楚他們希望在最小化可行產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)什么，工程師們就按需交付，不做多余工作。

這樣，工程師們使用通用的平臺(tái)（即打通的工具鏈）得到更好的一致性和更高的質(zhì)量。此外，DevOps對工程師個(gè)人的要求也提高了，很多專家也認(rèn)為招募到優(yōu)秀的人才也是一個(gè)挑戰(zhàn)。