艾銻無(wú)限討論：企業(yè)核心系統(tǒng)架構(gòu)選擇分布式還是集中式

2020-02-25 17:36 作者：艾銻無(wú)限 瀏覽量：

疫情即將結(jié)束，如何提升企業(yè)工作效率
 

艾銻無(wú)限免費(fèi)為企業(yè)提供IT服務(wù)

 
這幾天如果大家關(guān)注疫情數(shù)據(jù)的變化，可以看到新增確診病例在持續(xù)下降，這意味著疫情很快就會(huì)結(jié)束，大家再也不用在家辦公了，到不是在家工作有什么不好，但人類發(fā)明工作不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只是為了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的達(dá)成，還有一個(gè)非常重要的因素就是人與人之間的聯(lián)結(jié)，這是人類內(nèi)在價(jià)值的需求，透過(guò) 工作與人接觸，共同感受彼此的能量流動(dòng)，從而達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這就像演員都渴望登上奧斯卡的舞臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我角色的認(rèn)可一樣。



 

在家辦公，畢竟是家，松、散、懶以及無(wú)所謂的態(tài)度會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生，我相信不是每個(gè)人都會(huì)這樣，但大部分人會(huì)如此，因?yàn)榧冶緛?lái)就是放松的能量場(chǎng)，接下來(lái)大家即將回到公司，回到自己的工作崗位，難免會(huì)把在家的狀態(tài)帶入工作中，如果每個(gè)人都是這樣的狀態(tài)，企業(yè)很快會(huì)陷入新的窘境，所以沒(méi)有 狀態(tài)，也不會(huì)有好的結(jié)果，狀態(tài)就是一切。
 
團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣決定企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，那如何調(diào)整陸陸續(xù)續(xù)回來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員呢？






 
 
艾銻無(wú)限對(duì)中小企業(yè)有三條建議：
 
第一，重新梳理整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，疫情的發(fā)生，是否給你企業(yè)帶來(lái)了變化？如果有那是什么？是否需要調(diào)整自己原有的戰(zhàn)略方向來(lái)應(yīng)對(duì)疫情發(fā)生后的影響？
 
第二，重新明確每個(gè)人的目標(biāo)和目的，目標(biāo)就是重回企業(yè)的人要干什么？干到什么程度？什么時(shí)間可以看到這個(gè)結(jié)果的發(fā)生？目的就是為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？這個(gè)目標(biāo)與自己的意義是什么？與企業(yè)的意義又是什么？達(dá)成了會(huì)怎么樣？達(dá)不成又會(huì)怎么樣？
 
只有清晰這些問(wèn)題，才會(huì)讓回到工作崗位的人快速改變自己的狀態(tài)投入到接下來(lái)的工作中，只有積極的狀態(tài)投入工作才會(huì)有積極的成果發(fā)生，反之依然。
 
第三，企業(yè)高管與員工建立一對(duì)一的對(duì)話機(jī)制，因疫情的影響，每個(gè)人心理或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些內(nèi)在的變化，作為企業(yè)的高層管理人員，最好與企業(yè)內(nèi)部員工一對(duì)一的進(jìn)行溝通，去了解在這個(gè)過(guò)程中員工受到的影響和產(chǎn)生的變化，以便接下來(lái)更好的調(diào)整他們的狀態(tài)，因?yàn)槿绻麄兊男臎](méi)有回來(lái)，
企業(yè)的要求和制度帶來(lái)的也都是大家沒(méi)有能量的重復(fù)和機(jī)械的工作，最終也很難帶來(lái)好的結(jié)果。
 
以上三點(diǎn)是企業(yè)管理者需要重視的，當(dāng)然身為企業(yè)的一員無(wú)論是誰(shuí)也都需要重新審視自己的狀態(tài)，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來(lái)的生、死、存、亡，能量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，以上所有的目的都是為了聚合企業(yè)人的能量，重新點(diǎn)燃大家面對(duì)工作的激情和信心，這將是企業(yè)至勝的法定。
 
當(dāng)然這只是我們一家之言，每家企業(yè)可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
以上三點(diǎn)做為每一家企業(yè)的管理者都有必要重視起來(lái)，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來(lái)的生、死、存、亡，當(dāng)然這只是我們一家之言，可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
那為什么我們會(huì)有這樣的思考，因?yàn)榘R無(wú)限是一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”云”解決方案服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)經(jīng)歷了2003年的非典，后來(lái)又經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2016年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，生生死死，幾經(jīng)沉浮，最終發(fā)現(xiàn)上述三點(diǎn)是生死線中最重要的，所以愿意分享給大家，期望這次疫情大家不僅

能渡過(guò)難關(guān)，更能看見(jiàn)大家在這個(gè)過(guò)程中強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己企業(yè)力挽狂瀾，讓自己的工作更上一層樓，讓自己的生活在2020年更精彩。
 
在這次疫情后各個(gè)企業(yè)恢復(fù)的過(guò)程中，艾銻無(wú)限還能為大家做的就是免費(fèi)為中小企業(yè)提供相應(yīng)的IT服務(wù)，以下是艾銻無(wú)限可以提供服務(wù)的內(nèi)容，如果大家有相應(yīng)的需求，可以打下面的電話與我們的企業(yè)相關(guān)人員聯(lián)系，我們一定會(huì)盡全力幫助大家渡過(guò)難關(guān)。

   

歷經(jīng)10幾年,艾銻無(wú)限服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障了幾十萬(wàn)臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積累了豐富的企業(yè)IT緊急問(wèn)題和特殊故障的解決方案，我們?yōu)槟钠髽I(yè)提供的IT服務(wù)分為三大版塊:
 
第一版塊是保障性IT外包服務(wù):如電腦設(shè)備運(yùn)維，辦公設(shè)備運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維，服務(wù)器運(yùn)維等綜合性企業(yè)IT設(shè)備運(yùn)維服務(wù)。
 
第二版塊是功能性互聯(lián)網(wǎng)外包服務(wù):如網(wǎng)站開(kāi)發(fā)外包，小程序開(kāi)發(fā)外包，APP開(kāi)發(fā)外包，電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)外包，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)外包和后期的運(yùn)維外包服務(wù)。
 
第三版塊是增值性云服務(wù)外包:如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)存儲(chǔ)上云，企業(yè)APP小程序上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，阿里云產(chǎn)品等后續(xù)的云運(yùn)維外包服務(wù)。
   

更多服務(wù)也可以登錄艾銻無(wú)限的官網(wǎng): www.bjitwx.com 查看詳細(xì)說(shuō)明。

每家企業(yè)都有著不同的人，每個(gè)人都有著不一樣的思考，所以企業(yè)不需要統(tǒng)一所有人的思維，企業(yè)只需要統(tǒng)一所有人的心，因?yàn)橹灰脑谝黄鹆耍芰烤蜁?huì)合一，能量合一企業(yè)將無(wú)所不能。
 
相信這次疫情帶給中國(guó)企業(yè)的不僅僅是災(zāi)難，更有可能的是歷練，這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此快速，大部分中小企業(yè)的成長(zhǎng)都是隨著國(guó)家政策及整個(gè)社會(huì)的大勢(shì)起來(lái)的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多的挑戰(zhàn)和困難，所以存活周期也會(huì)很短，從2016年大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新倡導(dǎo)下成立了上千萬(wàn)家企業(yè)，但真正存活下來(lái)的就只有幾萬(wàn)家，這樣的結(jié)果即不能給國(guó)家?guī)?lái)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也不能為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，反而讓更多的人投機(jī)取巧，心浮氣躁，沉不下來(lái)真正把一件事做好，做到極致。
 
所以這次疫情也會(huì)讓大部分企業(yè)重新思考，問(wèn)問(wèn)自己，為什么要?jiǎng)?chuàng)立這家企業(yè)，想為這個(gè)國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)的是什么？企業(yè)真正在創(chuàng)造的是什么？如何做才能讓社會(huì)因自己的企業(yè)變得更好？.....
 
當(dāng)企業(yè)真正去思考，用心去創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，也就是人們幸福快樂(lè)的時(shí)候，因?yàn)樵僖膊挥脫?dān)心假貨、次貨、買到不好的產(chǎn)品，更不用擔(dān)心環(huán)境被污染，大氣被破壞，疫情即是一場(chǎng)災(zāi)難，又是重新成就中國(guó)企業(yè)的一次機(jī)會(huì)，讓全世界人覺(jué)醒，生命只有一次，我們要如何做才能不枉此生呢？
 
   

你對(duì)世界微笑，世界絕不會(huì)對(duì)你哭，希望大家都能積極樂(lè)觀起來(lái)，讓自己、自己的家人、自己的企業(yè)、還有自己的國(guó)家都快樂(lè)起來(lái)，把焦點(diǎn)、意識(shí)、能量放在我們想要什么上，而不是不要的事情上，我相信，就在不久的將來(lái)，我們一定會(huì)看到一個(gè)富強(qiáng)、文明、健康的中國(guó)以及一個(gè)和諧友愛(ài)的世界。

萬(wàn)物同體，能量合一，最后無(wú)論你是中小企業(yè)，還是大型國(guó)有企業(yè)，只要你選擇艾銻無(wú)限，我們就一定全力以赴幫助大家渡過(guò)難關(guān)，服務(wù)有限，信息無(wú)限，透過(guò)全體艾銻人的努力，為您收集最有效的IT技術(shù)信息，讓您企業(yè)更快速解決遇到的IT問(wèn)題：

艾銻無(wú)限討論：企業(yè)核心系統(tǒng)架構(gòu)選擇分布式還是集中式
 
抗擊疫情的戰(zhàn)“疫”已經(jīng)打響了近一個(gè)月。目前來(lái)看，隨著疫情的不斷發(fā)展，現(xiàn)在可謂到了疫情防控最關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)期，顯然一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的核心系統(tǒng)架構(gòu)，能夠更好地保障業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，無(wú)疑對(duì)企業(yè)而言有著重要的價(jià)值和意義。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，重新審視核心系統(tǒng)架構(gòu)轉(zhuǎn)型到底是采用集中式架構(gòu)還是分布式架構(gòu)就變得至關(guān)重要。盡管這已經(jīng)是一個(gè)討論許久的話題，但此前業(yè)界經(jīng)常用唯技術(shù)論的二元對(duì)立的觀點(diǎn)，往往脫離了用戶的具體需求和能力的討論，總是不能得出一個(gè)令人滿意的結(jié)論。因此，筆者認(rèn)為，一種結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景的“穩(wěn)”“敏”兼?zhèn)涞摹⑵胶獾南到y(tǒng)架構(gòu)，才是既能滿足業(yè)務(wù)需求，即時(shí)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值，又能有效支撐企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)妥之路。

此前，分布式架構(gòu)“陣營(yíng)”認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的興起，集中式架構(gòu)已無(wú)法輕松應(yīng)對(duì)海量用戶、以及高并發(fā)的應(yīng)用場(chǎng)景，同時(shí)其系統(tǒng)升級(jí)迭代復(fù)雜，難以滿足新環(huán)境下快速創(chuàng)新的需求，走向分布式已是大勢(shì)所趨。

而集中式“擁躉”們則認(rèn)為，集中式架構(gòu)在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中具有“不可替代”的地位，因?yàn)樗猿墒臁㈩I(lǐng)先的貫穿全堆棧的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，為用戶帶來(lái)在開(kāi)發(fā)交付和運(yùn)行維護(hù)上更大的專注性和穩(wěn)定性。

事實(shí)上，這種“二選一”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)時(shí)了，今天絕大多數(shù)企業(yè)的架構(gòu)早已不是單純的集中式或者分布式，而往往是“二者兼顧”。更重要的是，無(wú)論是集中式架構(gòu)還是分布式架構(gòu)，都是開(kāi)放式的技術(shù)堆棧，其技術(shù)特點(diǎn)也“各有千秋”，都在企業(yè)核心系統(tǒng)中扮演著不可替代的角色。
 
其實(shí)，如果我們回顧計(jì)算模式的發(fā)展歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)律：那就是計(jì)算架構(gòu)往往在集中式和分布式之間不斷演進(jìn)，往復(fù)式發(fā)展前進(jìn)的。從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)未來(lái)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，就在于要秉承一種開(kāi)放心態(tài)，根據(jù)自身不同的業(yè)務(wù)需求，把新興的和經(jīng)典的技術(shù)與架構(gòu)做到“為我所用”，并在分與合之間把握好平衡之道。
 
分布式架構(gòu)的流行與挑戰(zhàn)

眾所周知，分布式架構(gòu)是一個(gè)硬件或軟件組件分布在不同的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接的服務(wù)器中，彼此之間通過(guò)消息傳遞進(jìn)行通信和協(xié)調(diào)的架構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)連接允許的情況下，分布式架構(gòu)中的服務(wù)器的拓?fù)洳渴鹣鄬?duì)靈活。

   
 
今天，分布式架構(gòu)正被Google、Amazon、Facebook、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司所推崇。一方面，由于流行的分布式架構(gòu)多采用開(kāi)源軟件和消費(fèi)級(jí)的硬件，因此在價(jià)格成本、自主研發(fā)、靈活兼容、伸縮擴(kuò)展方面有比較顯著的優(yōu)勢(shì)；另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有請(qǐng)求量大、數(shù)據(jù)量大的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)上又可能在集中的時(shí)間段出現(xiàn)高于日常流量數(shù)倍的業(yè)務(wù)高峰，超強(qiáng)的彈性伸縮能力可以最大程度的支持海量用戶以及大規(guī)模并發(fā)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。當(dāng)然，在這些全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭具體的實(shí)踐中，其分布式架構(gòu)的運(yùn)用也都是在充足的財(cái)力和人力條件下保證的，可是對(duì)大部分企業(yè)而言，如果將之作為一個(gè)重要的參照，或者賦予分布式架構(gòu)極高的期望，而不了解背后的成因，其實(shí)也會(huì)帶來(lái)很多“負(fù)面”而深遠(yuǎn)的影響。實(shí)際上，分布式架構(gòu)從理論模型上說(shuō)，就不是一個(gè)很完美的模型，盡管它把各種各樣的硬件平臺(tái)，各種各樣的框架，以及各種開(kāi)源軟件“整合”在了一起，看起來(lái)很完美，但由于分布式架構(gòu)始終存在硬件、網(wǎng)絡(luò)的隔離，對(duì)于一些事務(wù)操作不像集中式環(huán)境下那樣簡(jiǎn)單。CAP理論就從理論上證明了分布式架構(gòu)的不完美性，同時(shí)也告訴架構(gòu)師們不要浪費(fèi)時(shí)間和精力在分布式系統(tǒng)中追求完美。所謂“CAP”，是指Consistency（一致性），由于分布式環(huán)境存在多個(gè)節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)在同一時(shí)間所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)必須是一致的，這就是一致性協(xié)議；Availability（可用性），即任何時(shí)刻需要保證服務(wù)的可用和穩(wěn)定；Partition Tolerance（分區(qū)容錯(cuò)），即某個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或者硬件不可用，甚至宕機(jī)，其它的機(jī)器也要能保證正常可用。在分布式系統(tǒng)架構(gòu)下，CAP三件事不能同時(shí)兼得。從實(shí)踐上來(lái)看，只能通過(guò)妥協(xié)的方式達(dá)到一定程度的兼顧。與此同時(shí)，分布式架構(gòu)或系統(tǒng)嚴(yán)重依賴網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平。采用廉價(jià)的、不可靠的硬件的分布式架構(gòu)，希望通過(guò)冗余的方式達(dá)到可用性指標(biāo)，這里面的溝通和協(xié)調(diào)工作很繁重。網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和性能成了分布式系統(tǒng)的生命線。然而，網(wǎng)絡(luò)本身也是一種有限資源。例如，帶寬是有限的；速率是受限的；延遲是不可避免的……。再如，分布式是一個(gè)很龐雜的系統(tǒng)，包括服務(wù)器、支撐軟件、應(yīng)用軟件、路由器、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)帶寬、信息安全等等都需要人員維護(hù)，特別是在當(dāng)前疫情肆虐的當(dāng)下，最大限度的減少運(yùn)維人員暴露在現(xiàn)場(chǎng)，降低感染幾率也十分關(guān)鍵，而這也給分布式架構(gòu)的運(yùn)維管理工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)和壓力；此外，遷移成本方面，目前主流數(shù)據(jù)庫(kù)仍是集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，同種類型遷移簡(jiǎn)單，如果替換為分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用系統(tǒng)幾乎要推倒重來(lái), 遷移成本和風(fēng)險(xiǎn)也巨大。
不難看出，分布式系統(tǒng)看起來(lái)很完美，但實(shí)際上出現(xiàn)問(wèn)題的幾率也同步增加，因此盡管目前分布式架構(gòu)“大行其道”，也要理性看待其面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
 
集中式架構(gòu)的開(kāi)放與創(chuàng)新

回頭再來(lái)看集中式架構(gòu)，它是以大型主機(jī)的技術(shù)堆棧為依托，并在半個(gè)世紀(jì)前開(kāi)啟了以服務(wù)器處理為核心的計(jì)算時(shí)代，同時(shí)伴隨業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的大集中處理發(fā)展成熟，在這個(gè)過(guò)程中始終立足于關(guān)鍵事務(wù)處理的企業(yè)計(jì)算，由此也催生出了“經(jīng)久不衰”的集中式架構(gòu)。在集中式架構(gòu)系統(tǒng)中，我們能夠看到一些典型的特征，如精簡(jiǎn)的系統(tǒng)部署、充裕的橫向和縱向擴(kuò)展能力、連續(xù)的業(yè)務(wù)可用、集約的運(yùn)維規(guī)模，專注于業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式，以及更好的架構(gòu)包容性等等。從這個(gè)角度來(lái)看，特別是在非常時(shí)期，集中式架構(gòu)顯然能夠更好的發(fā)揮關(guān)鍵作用，可以讓企業(yè)集中人力、物力做好核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的工作。如果追根溯源，集中式架構(gòu)之所以能夠“歷久彌新”，關(guān)鍵是其以Sysplex 這樣一個(gè)最優(yōu)秀的經(jīng)典技術(shù)堆棧集群來(lái)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)處理的，本質(zhì)上它也是一個(gè)“分布式系統(tǒng)”，但它的優(yōu)勢(shì)在于：通過(guò)共享內(nèi)存(CF)，實(shí)現(xiàn)了并行計(jì)算；通過(guò)CFLINK這樣高速可靠的連接實(shí)現(xiàn)通訊，由此保證了同步模式的集群實(shí)現(xiàn)；此外，提供ETR(STP)，Sysplex更實(shí)現(xiàn)了集群統(tǒng)一的納秒級(jí)高精度時(shí)鐘服務(wù)。可以看到，集中式架構(gòu)通過(guò)Sysplex這樣的一種與眾不同的計(jì)算模式，由此為用戶提供資源共享和數(shù)據(jù)共享；精簡(jiǎn)的系統(tǒng)部署；充裕的線性擴(kuò)展能力；平衡的水平/垂直擴(kuò)展能力；靈活的OnDemand容量擴(kuò)縮；連續(xù)的業(yè)務(wù)可用性；集約的運(yùn)維模式等等。更為重要的是，Sysplex同樣保持了與時(shí)俱進(jìn)的能力，是一個(gè)能夠著眼于支撐不斷演進(jìn)的新技術(shù)與架構(gòu)，特別是在如今的混合多云環(huán)境下，它還提供了兩個(gè)最為重要的能力：一是專注于業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，它始終將成熟、領(lǐng)先且貫穿全堆棧的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，換取用戶在開(kāi)發(fā)交付和運(yùn)行維護(hù)上更大的專注性；二是更好的架構(gòu)包容性，即使通過(guò)集中式這樣的經(jīng)典架構(gòu)，在今天用戶也能借助這個(gè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)很多的新應(yīng)用，如微服務(wù)、云原生等等，都可以利用主機(jī)構(gòu)建的集群架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)與部署。
也正是因?yàn)槿绱耍裉旒惺郊軜?gòu)在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中具有不可替代的地位，同時(shí)這也是全球絕大多數(shù)大型商業(yè)企業(yè)選擇集中式架構(gòu)處理企業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要原因。
 
 
 
 
集中式與分布式正在融合

當(dāng)然，在經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展之后，集中式和分布式也正從過(guò)去的“二元對(duì)立”，逐漸走到了“相互融合”的新階段，無(wú)論什么樣的架構(gòu)方式，都是為了解決企業(yè)核心系統(tǒng)面臨的新挑戰(zhàn)，其價(jià)值可謂“殊途同歸”。背后的原因是，不管是集中式還是分布式，從技術(shù)層面都要解決四個(gè)問(wèn)題，即高可用、擴(kuò)展性、負(fù)載均衡性以及性能；而從用戶層面看，則是解決安全和穩(wěn)定的問(wèn)題。所以，針對(duì)這些訴求，集中式和分布式只是在技術(shù)手段上表現(xiàn)出不同的實(shí)現(xiàn)方式而已。


以高可用為例，集中式架構(gòu)通常會(huì)采用集群部署、主備復(fù)制和主備切換的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，集中式的容災(zāi)方案比較成熟，沉淀了數(shù)據(jù)復(fù)制、鏡像快照、一體化遷移等一系列容災(zāi)相關(guān)的技術(shù)，幾種典型方案包括一主多備、同城雙活、兩地三中心等，都可以從容應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景。歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的磨練，集中式架構(gòu)在運(yùn)維管理，自動(dòng)化操作等方面也自成體系。而分布式架構(gòu)則會(huì)通過(guò)多節(jié)點(diǎn)、多機(jī)房等技術(shù)手段，這同樣也保障了系統(tǒng)的整體可用性。此外，分布式架構(gòu)由于采用自動(dòng)化的運(yùn)維和監(jiān)控以及故障處理體系，如集群的自動(dòng)初始化，生產(chǎn)過(guò)程中的隨著業(yè)務(wù)流量進(jìn)行自動(dòng)擴(kuò)容與縮容，以及出現(xiàn)了故障以后服務(wù)的自動(dòng)降級(jí)、熔斷等等，同樣也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的可用性。再以數(shù)據(jù)庫(kù)為例，通常業(yè)內(nèi)的看法認(rèn)為，集中式數(shù)據(jù)庫(kù)在事務(wù)強(qiáng)一致性、穩(wěn)定性、遷移成本和運(yùn)維管理方面相比分布式數(shù)據(jù)庫(kù)有著天然的優(yōu)勢(shì)，特別是從安裝部署到應(yīng)用開(kāi)發(fā)，從運(yùn)維監(jiān)控到數(shù)據(jù)災(zāi)備，既適合大數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，也適配企業(yè)內(nèi)部IT運(yùn)營(yíng)環(huán)境。此外，隨著私有云的發(fā)展和容器化技術(shù)的普及，集中式數(shù)據(jù)庫(kù)資源可以通過(guò)池化部署快速供給，而且各資源獨(dú)立，應(yīng)用隔離性好，數(shù)據(jù)安全性高。但基于分布式的數(shù)據(jù)庫(kù)就“難堪大用”了嗎？其實(shí)這個(gè)結(jié)論也并不正確，而是它以最終一致性替代強(qiáng)一致性，以基本可用性和最終一致性作為目標(biāo)，保證了互聯(lián)網(wǎng)web系統(tǒng)的高可用和業(yè)務(wù)連續(xù)性。而在創(chuàng)新型應(yīng)用的支持力度上，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)同樣也有很多“契合點(diǎn)”，保持支持海量數(shù)據(jù)、復(fù)雜數(shù)據(jù)類型、高可用、人工智能、彈性伸縮、業(yè)務(wù)靈活調(diào)整和成本。

由此可見(jiàn)，企業(yè)業(yè)務(wù)的多樣性決定了兩者并不是“互斥”關(guān)系，更多應(yīng)是“互補(bǔ)”關(guān)系。正因?yàn)槿绱耍絹?lái)越多的客戶今天正在采用集中式與分布式相融合的架構(gòu)體系，通過(guò)集中式架構(gòu)保證核心業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，分布式架構(gòu)則可以更好的滿足互聯(lián)網(wǎng)等新的應(yīng)用場(chǎng)景，由此實(shí)現(xiàn)快速的創(chuàng)新。
 
走向穩(wěn)敏兼?zhèn)涞奈磥?lái)架構(gòu)

在此背景下，當(dāng)企業(yè)核心系統(tǒng)出現(xiàn)集中式與分布式相互并存，或者相互融合的情況下，顯然對(duì)企業(yè)整體的管理和運(yùn)維難度又提出了新的挑戰(zhàn)，在這樣多形態(tài)并存，或者說(shuō)混合架構(gòu)所構(gòu)成的環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)向混合云乃至云原生的演進(jìn)，無(wú)疑也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的核心話題之一。具體而言，面對(duì)復(fù)雜的混合架構(gòu)，企業(yè)勢(shì)必需要一個(gè)更加統(tǒng)一的管理平臺(tái)，能夠?qū)惺胶头植际降募軜?gòu)進(jìn)行高效的管理，同時(shí)能兼顧發(fā)布、部署效率和穩(wěn)定性，此外在運(yùn)維管理上，也要能夠?qū)崿F(xiàn)整體性、一致性的管理。從這個(gè)角度看，企業(yè)未來(lái)架構(gòu)要解決的核心問(wèn)題，就是要實(shí)現(xiàn)真正的混“合”，做到核心系統(tǒng)架構(gòu)管理和運(yùn)維的“有機(jī)統(tǒng)一”，而不是混“雜”，即盡管貌似相互融合到了一起，但依然還是出現(xiàn)“你還是你，我還是我”的困局，那樣不但解決不了用戶面臨的架構(gòu)痛點(diǎn)，反而還增加了更多的運(yùn)維管理難題。同樣，未來(lái)架構(gòu)的選擇上，也應(yīng)該本著一切從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，從客戶體驗(yàn)出發(fā)的原則，不能為了追趕技術(shù)潮流而追趕技術(shù)潮流。