艾銻無(wú)限告訴您吸塑機(jī)規(guī)則和注意事項(xiàng)

2020-03-08 19:28 作者：艾銻無(wú)限 瀏覽量：

   
2015年我第一次參加阿里云杭州全球云棲大會(huì)時(shí)，看到的是驚喜和無(wú)限的可能性。
 
“2015杭州云棲大會(huì)”于10月14日至15日在杭州云棲小鎮(zhèn)如期召開。大會(huì)以“互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”為本屆主題，展現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下無(wú)處不在的云計(jì)算與各行各業(yè)的交錯(cuò)連接，介紹云計(jì)算為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和改革創(chuàng)新提供的源源動(dòng)力，挖掘云計(jì)算助力下生生不息的創(chuàng)業(yè)激情和機(jī)遇。
 
2015年正式更名為“云棲大會(huì)”，阿里云的名字不再出現(xiàn)在會(huì)議名稱中，而是更加強(qiáng)調(diào)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)生態(tài)的定位。量子計(jì)算、人工智能、生物識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等前沿的科技創(chuàng)新力量首次在大會(huì)亮相。大會(huì)吸引了全球超過20個(gè)國(guó)家的21500名開發(fā)者，參展企業(yè)達(dá)到219家，參與企業(yè)3000多家，現(xiàn)場(chǎng)參觀超過42584人次，全球直播收看人數(shù)超過127萬(wàn)人，成為全球最大規(guī)模的云計(jì)算峰會(huì)之一。
 
走進(jìn)會(huì)場(chǎng)別開生面，豐富多彩，讓人忘掉了科技的冰冷，就像走進(jìn)了游樂園，有運(yùn)動(dòng)，有演出，有游戲，有展示，有互動(dòng)，4萬(wàn)多人把整個(gè)會(huì)場(chǎng)擠得水泄不通，來(lái)自全球的技術(shù)愛好者，企業(yè)家，科學(xué)家，政府官員，阿里云的合作伙伴，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，閑雜人等五花八門，你能想到的人都聚齊了。
 
甚至還有票販子，是什么吸引了各路好漢齊聚一堂，擠破頭也要參加一場(chǎng)聽起來(lái)非常專業(yè)性的云棲大會(huì)呢?
 
除了上面說(shuō)的阿里云的技術(shù)能力和運(yùn)營(yíng)能力以外，其實(shí)還有一個(gè)非常重要的原因，就是能親眼見到馬云馬老師，甚至還能有機(jī)會(huì)與他零距離接觸.
 
從2015到2018年，在這四年中馬老師每年都會(huì)參加杭州云棲大會(huì)的分享，而且還會(huì)出現(xiàn)在云棲現(xiàn)場(chǎng)的不同地方，這讓很多喜歡馬老師的伙伴興奮極了，你想你一生能有幾次親眼見到“外星人”呢.


2015年他在主會(huì)場(chǎng)20分鐘的分享表達(dá)了一個(gè)重要的觀點(diǎn)，就是在未來(lái)5年無(wú)企業(yè)，不上云。上云是企業(yè)戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù)，未來(lái)是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，只有那些在云上的企業(yè)才能快速有效的抓住時(shí)代變化的先機(jī)，才能使用計(jì)算的能力，才能利用好數(shù)據(jù)的價(jià)值.
 
當(dāng)時(shí)聽了馬老師的演講，我當(dāng)刻就決定了和阿里云的合作，讓艾銻無(wú)限成為了阿里云的戰(zhàn)略合作伙伴，和阿里云一起為中小企業(yè)提供上云解決方案服務(wù)。
 
四年多過去了，馬老師當(dāng)年說(shuō)無(wú)企業(yè)，不上云，如今，如果你不知道云，你的企業(yè)沒有用云，可能你在這次的疫情中根本就沒有戰(zhàn)斗力，你都不知道別人企業(yè)是如何贏得這次疫情戰(zhàn)斗勝利的.
 
企業(yè)上云不僅能為企業(yè)節(jié)省70%以上的成本，更能為企業(yè)提升500%以上的效率，甚至它的有些價(jià)值是無(wú)法計(jì)算的，這些年艾銻無(wú)限為上千家企業(yè)提供了上云服務(wù)，親身經(jīng)歷了有一些企業(yè)上云變革后帶來(lái)的增長(zhǎng)和變化，我記得服務(wù)了一家裝修行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，在2016年這家企業(yè)因人員場(chǎng)地和機(jī)房成本，讓這家公司舉步維艱，離破產(chǎn)僅一步之遙，我和這家企業(yè)的CEO是好朋友，有一天我去看他，聽到他和我分享現(xiàn)在遇到的巨大困境，我問了他幾個(gè)關(guān)鍵的問題，最后確認(rèn)了是成本不斷提升，業(yè)績(jī)卻沒有提高，效率低下從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，后來(lái)艾銻無(wú)限的云解決方案團(tuán)隊(duì)幫助他出了三個(gè)解決方案:
 
把他們現(xiàn)有機(jī)房近百臺(tái)服務(wù)器遷到云上，釋放出近百平米的機(jī)房空間和硬件運(yùn)維升級(jí)成本，因?yàn)樵剖菑椥缘模梢愿鶕?jù)企業(yè)用量來(lái)支付費(fèi)用，這一下就幫他們減輕了一年上百萬(wàn)的硬件投入成本.
 
幫助他們打通各個(gè)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)更透明，讓整體效率一下子就提升了上來(lái)，而且當(dāng)他發(fā)現(xiàn)整個(gè)環(huán)節(jié)全部通透后，有1/3的人力是可以節(jié)省的，完全沒必要用這么多人，這一下讓他們每年節(jié)省了近200萬(wàn)的人力支出，這就是科技的力量，雖然對(duì)失業(yè)的員工有些殘忍，但對(duì)與一家商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是正確的選擇.
 
重建營(yíng)銷系統(tǒng)，讓傳統(tǒng)的銷售模式重新變革，提升人員的產(chǎn)出比，讓全員進(jìn)行銷售，整體銷售額提高了200%，這個(gè)時(shí)代職責(zé)和名稱將會(huì)越來(lái)越模糊，誰(shuí)能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，誰(shuí)就是企業(yè)最重要的員工.
 
大家可以想象一下，一家企業(yè)人員降低原來(lái)的1/3，但銷售額卻提升原來(lái)的兩倍，這意味著盈利能力和盈利水平呈指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，這就是變革后的成果.
 
無(wú)企業(yè)，不上云，你的企業(yè)上云了嗎？

 
如果你的企業(yè)還沒有下云也沒有關(guān)系，也許你的企業(yè)還沒有遇到挑戰(zhàn)，假如你有和我朋友同樣的困境，那不妨與艾銻無(wú)限的云工程師和技術(shù)專家聊一聊，說(shuō)不定就讓你眼前一亮，打開了你遇到的限制和困境，從而讓你的企業(yè)邁上了生長(zhǎng)的第二春。

艾銻無(wú)限告訴您吸塑機(jī)規(guī)則和注意事項(xiàng)

一、 操作規(guī)程 

1、打開氣源開關(guān)，輸入壓縮空氣，機(jī)器壓板自動(dòng)收上，根據(jù)被包裝的大小及實(shí)際包裝情況，將氣壓調(diào)節(jié)適當(dāng)壓力，氣壓越大，壓板壓下的速度越快，壓力也越大。

2、將機(jī)器電源接通220V插座，打開機(jī)器電路總制，接著將電木模安置在轉(zhuǎn)盤上，再把模上電線接上轉(zhuǎn)盤中部接線柱上。

3、逆時(shí)針方向推動(dòng)轉(zhuǎn)板，觀察壓板自動(dòng)壓下情況是否正常，若無(wú)異常則可將吸塑罩件紙放在電木模上開始試包裝，打開加熱開關(guān)，接通加熱時(shí)間制，從小至大調(diào)節(jié)電流轉(zhuǎn)換制，根據(jù)實(shí)際模具大小，選擇適當(dāng)加熱電流檔位及加熱
時(shí)間制和冷卻時(shí)間制，分別調(diào)整至滿意為止。

4、操作者將全自動(dòng)吸塑機(jī)、被包裝物、紙板依次順序放入電木模中，逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)模臺(tái)，機(jī)器即按調(diào)試好的狀況，自動(dòng)完成包裝物封口工作。

5、工作結(jié)束后關(guān)上總制及氣源即可。

二、安全注意事項(xiàng)

1、機(jī)器操作中，手不要放在壓板下面。

2、電木模通電后，其表面必須覆蓋一層厚紙板，避免電木模發(fā)熱片燒壞機(jī)器壓板彈力膠。

3、操作員必須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可持上崗證。

三、維護(hù)保養(yǎng)和清潔事項(xiàng)

1、每天對(duì)機(jī)身工作臺(tái)進(jìn)行一次清潔。

2、每周對(duì)調(diào)壓閥油霧器加油1次。

3、每周對(duì)汽缸導(dǎo)柱加黃油1次。

4、每年對(duì)全自動(dòng)吸塑機(jī)進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。