如何復(fù)制網(wǎng)頁(yè)中不能復(fù)制的文字

2020-03-20 17:28 作者：艾銻無(wú)限 瀏覽量：

提到中小企業(yè)的困難，我相信大家都會(huì)深有感觸，上沒(méi)有皇親國(guó)戚撐腰，下沒(méi)有達(dá)官貴族的支持，全都要靠自己的拼博和奮斗，其實(shí)非常不容易，那怎樣可以在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下突出重圍呢？
 
總的來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)有三大困難： 首先，高昂的成本. 其次，較低的效率. 第三，太少的營(yíng)收.
 
高昂的成本

對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，主要是采購(gòu)成本，廠房成本，人力成本占主要部分，對(duì)于服務(wù)型企業(yè)，主要是房租成本，人力成本，管理運(yùn)營(yíng)成本占主要部分，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)，主要是市場(chǎng)成本，人力成本，管理運(yùn)營(yíng)成本占主要部分，這三種類(lèi)型的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是人力成本，中國(guó)近些年的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起著主導(dǎo)地位，互聯(lián)網(wǎng)人才的工資不斷攀升，導(dǎo)致各行各業(yè)的人力成本水漲船高.

中小企業(yè)無(wú)論招什么崗位的人，一個(gè)人一年的總體投入成本都在10萬(wàn)元左右，這還是普通員工所支出的成本費(fèi)用，如果一個(gè)企業(yè)10個(gè)人，一年就需要支出100多萬(wàn)，就意味著一家企業(yè)如果年利潤(rùn)在100萬(wàn)左右完全是虧損的，因?yàn)槠渌M(fèi)用還沒(méi)有計(jì)算其中，所以中小企業(yè)想盡一切找一些全能型人才來(lái)處理企業(yè)的需求，我們遇到一些中小企業(yè)，他們招一個(gè)前臺(tái)，即要會(huì)修電腦，處理公司的網(wǎng)絡(luò)，又要會(huì)開(kāi)車(chē)，還在能做很多行政的文檔表格，可想而知這樣的人能力水平能達(dá)到什么程度，處理的效果以及及效率會(huì)是什么樣的，這也是為什么很多中小企業(yè)行政經(jīng)常離職的主要原因.

如果能減少這種綜合性人才，把相關(guān)的工作分類(lèi)外包出去，我相信不僅成本會(huì)降低很多，而且效果也會(huì)好很多，具體我們?cè)诤竺嬖敿?xì)說(shuō)明如何操作.

較低的效率

企業(yè)效率低下主要有三個(gè)方面的原因，首先是管理的問(wèn)題，管理者不會(huì)管理將直接導(dǎo)致整體效率下降. 其次是部門(mén)架構(gòu)的問(wèn)題，不合理的部門(mén)架構(gòu)就像兩個(gè)不能對(duì)齒的輪子，不僅有摩擦還會(huì)有火花. 第三是軟硬件系統(tǒng)沒(méi)有選對(duì)，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅需要有合適的人才，還需要有合適的系統(tǒng)，智能手機(jī)未普及時(shí)大家用網(wǎng)頁(yè)來(lái)處理一切的事務(wù)，導(dǎo)致整個(gè)效率和效果都很差，至從APP在智能手機(jī)上誕生就徹底地改變了這個(gè)世界的速度，讓我們可以透過(guò)各種APP解決遇到的困境，很多事情我們需要干一年最后只需要一天或者一個(gè)小時(shí).

太少的營(yíng)收

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，改變了無(wú)數(shù)行業(yè)的銷(xiāo)售模式，傳統(tǒng)銷(xiāo)售是靠人海戰(zhàn)術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)靠的是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，智能機(jī)器人取代了人的工作，而且是7*24小時(shí)全年無(wú)休，還不用發(fā)工資，但大部分傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)還是在用傳統(tǒng)的模式找客戶，付出了巨大的人力和時(shí)間，卻帶來(lái)了極少的收入.

面對(duì)這三種狀態(tài)，傳統(tǒng)中小企業(yè)需要如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何改變自己呢？

對(duì)應(yīng)這三個(gè)方面我們提出最基礎(chǔ)的變革，來(lái)幫助中小企業(yè)改變和適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境.

高昂的人力成本

外包是唯一的選擇，當(dāng)年耐克為了對(duì)抗德國(guó)的阿迪，把自己所有生產(chǎn)產(chǎn)品全部外包給了東南亞的生產(chǎn)工廠，大大降低了自己產(chǎn)品的成本，從而讓自己的產(chǎn)品擁有與世界第一品牌的抗衡力量.還有華為這么大的企業(yè)，大部分行政前臺(tái)全部都是外包的，包括很多大企業(yè)的食堂也是外包的，不是他們沒(méi)有實(shí)力做，而是用專(zhuān)業(yè)的企業(yè)做專(zhuān)業(yè)的事.

所以中小企業(yè)很多方面的工作都是可以外包出去，大家可以自行研究一下，我就舉一個(gè)例子，比喻說(shuō)中小企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)管理員是完全沒(méi)有必要自己招聘，可以外包給有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的IT外包公司，每年最少節(jié)省70%的成本，而且專(zhuān)業(yè)的IT外包公司還能給到很多行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)驗(yàn)和解決方案，可以讓你的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，具體我就不在這里細(xì)說(shuō)了，如果感興趣的中小企業(yè)可以留言，我們私下探討.
 
較低的運(yùn)營(yíng)效率

上面我們說(shuō)到了一是管理人員的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率，二是企業(yè)內(nèi)部軟硬件系統(tǒng)所導(dǎo)致企業(yè)整體效率低下.對(duì)于管理人員如果中小企業(yè)請(qǐng)不起非常有能力的人才，就為自己的管理團(tuán)隊(duì)找一名高管教練，花錢(qián)不多，而且效果非常的好，像阿里，蘋(píng)果等這樣的大企業(yè)都為自己的高管配備一對(duì)一的教練服務(wù)，我們中小企業(yè)可以為所有高管團(tuán)隊(duì)配備一名教練就可以了，我們企業(yè)艾銻無(wú)限也是這么做的，這比讓高管出去學(xué)習(xí)效果好上一百倍，因?yàn)榻叹毷轻槍?duì)企業(yè)績(jī)效的指導(dǎo)，不僅能幫助高管人的改變，還能讓企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)生巨大的變化.

關(guān)于如何選擇適合中小企業(yè)的軟硬件系統(tǒng)，可以好好研究一下阿里的釘釘，這家公司是中小企業(yè)效率軟硬件提升的王者，不僅很多產(chǎn)品免費(fèi)，而且還手把手地教你如何使用，這對(duì)于沒(méi)有資金投入的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的福音.
 
太少的業(yè)績(jī)營(yíng)收

主要核心是改變模式，從人海戰(zhàn)術(shù)到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從只有銷(xiāo)售部才能產(chǎn)生業(yè)績(jī)到全員都可以貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)，從找客戶到客戶主動(dòng)找到企業(yè)這三個(gè)方面入手.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給中小企業(yè)提供了很多銷(xiāo)售的可能性，比喻說(shuō)百度推廣和搜索引擎優(yōu)化，可以讓精準(zhǔn)用戶主動(dòng)找到你的企業(yè)，讓更多客戶提著錢(qián)來(lái)和你合作.

對(duì)于只有銷(xiāo)售部才能產(chǎn)生銷(xiāo)售的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，一家企業(yè)如果想要有好的營(yíng)收，一定是全員銷(xiāo)售，每個(gè)人都是企業(yè)的銷(xiāo)售人員，每個(gè)人都可以為企業(yè)帶來(lái)營(yíng)收，這種理念和思維一定要融入企業(yè)每個(gè)人的血液里，當(dāng)然能達(dá)到這樣的高度，并不容易，需要企業(yè)的負(fù)責(zé)人花很多心思去培養(yǎng)大家的這種思維模式，去喚醒企業(yè)內(nèi)部每個(gè)人擁有自主提升收入的意識(shí).

過(guò)去是我們出去找客戶，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以做到客戶主動(dòng)來(lái)找你，企業(yè)無(wú)論大小，品牌意識(shí)非常重要，如果你能做到行業(yè)數(shù)一數(shù)二，你根本不缺客戶，你也不用擔(dān)心自己企業(yè)的營(yíng)收問(wèn)題，說(shuō)到電商，你立刻會(huì)想到天貓和淘寶，提到運(yùn)動(dòng)品牌，你立刻會(huì)想到阿迪和耐克，講到IT外包公司，立刻會(huì)想到艾銻無(wú)限和文思海輝，品牌的價(jià)值就是讓你無(wú)形中會(huì)主動(dòng)想和他們建立一種關(guān)系.


綜上所述，我們提出了一些方向，可以給正處困境中的中小企業(yè)一些啟發(fā)，希望透過(guò)大家的一起努力，讓中小企業(yè)快速突圍，找到自己成長(zhǎng)的規(guī)律和法門(mén).透過(guò)這么多年的經(jīng)驗(yàn)，我們已預(yù)測(cè)企業(yè)IT外包很快就會(huì)火起來(lái)，這是每家中小企業(yè)的剛需.

你的企業(yè)有外包業(yè)務(wù)嗎，歡迎來(lái)撩……

如何復(fù)制網(wǎng)頁(yè)中不能復(fù)制的文字

第一招

點(diǎn)擊瀏覽器的“工具”—“internet選項(xiàng)”—“安全”—“自定義級(jí)別”，然后將腳本全部禁用，安F5刷新一下網(wǎng)頁(yè)。這時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前不能復(fù)制的內(nèi)容，現(xiàn)在都沒(méi)有問(wèn)題了！（提示：復(fù)制完想要的東西之后，記得吧禁用的腳本解禁，
否則會(huì)影響正常瀏覽的）

第二招

這招說(shuō)其實(shí)是最簡(jiǎn)單，但有時(shí)最麻煩的一招。直接右擊然后“查看源文件”，在源文件代碼中復(fù)制需要的文章。不過(guò)復(fù)制文章的時(shí)候會(huì)有很多用不著的符號(hào)和代碼。是有些麻煩。

第三招

點(diǎn)擊瀏覽器的“文件”菜單欄，選擇“保存網(wǎng)頁(yè)”然后點(diǎn)開(kāi)保存的文件，下載下來(lái)想要的網(wǎng)頁(yè)，然后用word文本打開(kāi)就可以了！

第四招

打開(kāi)想要下載的網(wǎng)頁(yè)，然后把該網(wǎng)頁(yè)另存到電腦上面，接著用記事本打開(kāi)的方法打開(kāi)！在記事本中找到（onpaste= “reture flase”不準(zhǔn)粘貼 oncopy=“reture flase；”不準(zhǔn)復(fù)制 oncut=“reture flase；”不準(zhǔn)剪切onselectarst=“reture

flase”不準(zhǔn)選擇）這句語(yǔ)句或者類(lèi)似的代碼，然后把這句代碼去掉，body模塊中的除外，然后保存記事本。接著雙擊打開(kāi)剛才保存的記事本，這時(shí)候出現(xiàn)的文章就是可以復(fù)制的文章了

第五招


可以將網(wǎng)頁(yè)截屏或是截圖下來(lái)，再使用捷速圖片文字識(shí)別軟件，對(duì)網(wǎng)頁(yè)上的文字進(jìn)行識(shí)別，識(shí)別得到的文字可以保存為word，word中的文字可以隨意的進(jìn)行編輯或是其他操作。捷速圖片文字識(shí)別軟件的操作很簡(jiǎn)單，軟件采用引
導(dǎo)式界面，無(wú)需專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，只要按軟件提示點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，就能輕松轉(zhuǎn)掃描文件或PDF文件和圖片文件。從兼容性來(lái)看，該軟件可以適用于任何Windows操作系統(tǒng)，具有良好的系統(tǒng)兼容性，同時(shí)它能識(shí)別各類(lèi)圖片格式，如
jpg，jpeg，bmp，gif，png等等，同時(shí)還能適用于pdf文件，文件的兼容性強(qiáng)。首先，我們將需要識(shí)別的圖片準(zhǔn)備好，將其采用直接拖曳或是點(diǎn)擊“添加文件”將圖片添加到軟件中。然后，我們就可以開(kāi)啟識(shí)別程序，直接點(diǎn)擊軟件
操作界面中的“識(shí)別”按鈕，軟件就開(kāi)始自動(dòng)對(duì)圖片文字進(jìn)行分析。最后，軟件會(huì)將分析結(jié)果展示出來(lái)，與原文校對(duì)之后可以保存為word或是其他格式，這個(gè)根據(jù)需求進(jìn)行操作。