隨著信息化建設(shè)的不斷深入,各種企業(yè)的核心業(yè)務(wù)都逐步地遷移到IT平臺上來,對IT管理的要求也越來越高,IT需要管理,向IT管理要效率,保證IT的有序化發(fā)展成為企業(yè)的一種共識。(it外包服務(wù)平臺)
在IT運(yùn)維建設(shè)過程中,IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫(ITIL)已經(jīng)越來越廣泛地被人們所認(rèn)識和接受,被很多企業(yè)選擇作為IT管理優(yōu)化和改造的首選工具,ITIL成為IT管理的一種標(biāo)準(zhǔn).
但在企業(yè)采用ITIL的方法來管理IT的時(shí)候,許多企業(yè)在落實(shí)ITIL流程化管理的過程中發(fā)現(xiàn),管理的效率沒有提高,寶貴的IT人力資源浪費(fèi)驚人,許多管理崗位被淹沒在大量的事件中。
其實(shí)對于我們大多數(shù)企業(yè)來說,很多都需要自己負(fù)責(zé)整個IT基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用的管理工作。(it外包)
比如,某次的網(wǎng)絡(luò)故障可能會造成多個應(yīng)用系統(tǒng)的故障,產(chǎn)生多個事件,由于基礎(chǔ)設(shè)施管理的不完整、不全面,無法及時(shí)歸并這些事件,就有可能產(chǎn)生多個工單,需要多人去處理,其實(shí),它只是一個事件,這時(shí),事件管理流程執(zhí)行的越高效對企業(yè)造成的混亂和損失也越大。
比如:對業(yè)務(wù)系統(tǒng)了解不全面,尤其是目前“云計(jì)算”的不斷深化,很多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都開始運(yùn)行在虛擬主機(jī)上,如果不能對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理,不能構(gòu)筑虛擬主機(jī)與實(shí)際物理主機(jī)的關(guān)系,在執(zhí)行變更流程的時(shí)候,就會陷入盲目狀態(tài),造成變更失敗和對其他業(yè)務(wù)的不可預(yù)測的影響。(網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)公司)
規(guī)劃IT運(yùn)維管理平臺:自上而下,建設(shè)過程:自下而上,先易后難
由于我國的很多企業(yè)IT管理還處于建設(shè)初期,首先需要將所有的IT基礎(chǔ)設(shè)施納入到一個平臺上,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立IT基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一管理,這是IT管理的基石,如果不能對已有的IT基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施有效的透明化管理,是很難去實(shí)施其他管理的。之所以要建立統(tǒng)一的管理平臺,一方面是今后進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的需要,也是實(shí)施流程化管理的必然要求。
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